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刘毅
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刘毅培训课程

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东升娱乐场官网:《责任胜于能力》

《责任胜于能力》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导
适合行业:电力 生产制造 服装业 汽车业 机械制造
关注度: 1464

培训对象

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课程收获

《责任胜于能力》分享责任决定事物的成败,让学员对“责任”二字有了更深刻的了解。
启发学员在工作中,要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,工作就由压迫式、被动,转化为积极主动,并享受工作乐趣,取得成绩的快乐。
启发学员对于违反公司制度,本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。
责任,已经成为人的一种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。

培训方式

课堂讲授、视频教学、案例分析、启发教学、活动与研讨

课程大纲

一、责任与我

1、别人不是我

2、佛与牛粪

3、似曾相识的语言:

不是我的错、不关我的事 不是我的问题

4、他们怎么不事先沟通好

谁该为这些失误负责 

别问为什么

 

二、【案例分析】

1、屁大的事都不敢当 【研讨】

2、 你想成为一名优秀的(主管),还是一定要成为一名优秀(主管) 【视频教学】

3、温总理在纹川地震温现场感人之言

成功找方法 失败找借口

没有责任就没有个人竞争力 

西点军校的四种回答 

二十一与二十四 

玉不琢不成器

4、没有理念,制度就没有灵魂,没有责任心,管理就没效率 【启发教学】

猎狗与兔子的故事

给加西亚的信

失街亭

 

三、责任解码

1、 责任就是本份

2、 责任就是服从

责任就是不推卸责任 

问题到此为止 

言教不如身教 

南风与北风

 

四、【研讨】

1、部属没有团队观念,主管该怎么办?

2、部属没有上下左右观念,怎么办?

3、部属推卸责任,主管怎么办?

4、我负责!

5、学会感恩 学会担当

用下属同意的方法管理下属 

感恩心态

不要问公司能给您什么,而要问? 

面对困难:您跌倒了怎么办 

检讨是成功之母 

《大明宫词》谈作为 

吉、凶、悔、吝的循环

 


在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。
三星电机有限公司—质量主任(1993至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护;
协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。
安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2007)
(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训);
上海KRK认证有限公司—审核员(2005至2007):负责质量管理体系的审核;
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刘毅简介

刘毅

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