4006-296-278
陈奇
汇师认证讲师
暂无评价

高级讲师

本站已经通过实名认证,所有内容均由陈奇本人或助理发表

陈奇培训课程

您的位置:陈奇 > 陈奇培训课程 > 课程详情

法老王官方:制度增值管理II:通往制度化管理之路—高

制度增值管理II:通往制度化管理之路—高
课程时长: 2 天
适合学员:
适合行业:不限行业
关注度: 44

课程大纲

汇师经纪(huishi365.com)是培训讲师的讲师经纪平台,专为培训机构提供优质讲师。 www.markafilmizle.com

QQ截图20200814085303.png

制度增值管理II:通往制度化管理之路—高效制度建设

 

一、 制度编写的先决条件

1. 外求VS内求

2. 经验VS方法

二、 管理理念对制度建设的重要启示

1. X理论与Y理论

2. 条件反射理论

3. 习得性无助理论

4. 破窗效应

5. 木桶定律

6. 跳蚤实验

三、 制度建设概要

1. 企业发展史与企业管理发展不同阶段:发现制度化管理的作用与意义

2. 组织行为VS个人行为

3. 恒量VS变理

4. 企业制度化管理发展的四个必然阶段

5. 对标你的企业:判断企业制度化管理的5个参照指标

6. 什么是制度化管理?

7. 制度体系文件架构层次:六层

8. 制度文件类型示例说明

9. 制度管理如何实现增值

四、 管理制度建立设计模型

1. 制度化管理的5个特性

2. 制度编写基本思维:5W1H

3. 企业制度管理树:19个企业管理???/span>

4. 管理制度设计模型介绍

五、 管理制度设计模型:定位精准(实战训练)

1. 名称定位

2. 目的定位

3. 范围定位

4. 名词定义

-实战训练

六、 管理制度设计模型:分工明确

1. 牵头部门职责

2. 配合部门职能

3. 上级领导职责

-实战训练

七、 管理制度设计模型:机制有效

1. 管理流程有效

2. 管理要求有效

3. 管理机制有效

-实战训练

八、 管理制度设计模型:支撑完善

1. 附则说明

2. 附件表单

-实战训练

九、 标准化:制度行文要求


上市公司事业部高级部长 企业高级内训师 制度体系建设项目咨询师 曾任职集团公司制度管理部总监 管理咨询公司项目咨询师 香港佳煊企业教练机构管理教练MCP 参与企业标准化体系建设、省长质量奖、市长质量奖撰稿 负责培训课程设计与集团管理系列课程设计与开发

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

陈奇简介

陈奇

陈奇

高级讲师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪(huishi365.com)是培训讲师的讲师经纪平台,专为培训机构提供优质讲师。
汇师经纪微信公众号
【企业名录_2020年企业黄页_全国企业信息大全】 | 有鸿微校园 | 和讯期货 | 邯郸千惠化妆学校-邯郸美发学校 | 昂立教育官方网站_专注3 | 济南市天桥区黄河双语实验学校 | 首页 | [英盛网] | 舞蹈艺考培训 |